Menschen, Strukturen und Räume ausrichten, um Transformationen erfolgreich zu gestalten

Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Ambitionen zu verwirklichen, indem ich Menschen, Strukturen und Arbeitsumgebungen aufeinander ausrichte.

Ich begleite Organisationen in ihren Transformationsvorhaben und schaffe so nachhaltige Veränderungen, die Sinn stiften und echten Mehrwert schaffen.

Sprechen wir über Ihr Projekt
Sabine Hauser

Erfahrung

Über mich

Seit über 30 Jahren begleite ich Organisationen bei Wachstum, Reorganisationen, Standortzusammenlegungen und der Weiterentwicklung ihrer Arbeitsweisen.

Mein beruflicher Werdegang hat mich durch unterschiedliche Bereiche geführt – Diplomatie, Informatik, Querschnittsfunktionen, Immobilien und Teamführung. Diese Vielfalt ist heute eine meiner grössten Stärken: Organisationen rasch als Ganzes zu erfassen, Strategie, operative Umsetzung und die menschliche Dimension miteinander zu verbinden und eine bereichsübergreifende Sicht auf die Herausforderungen einzubringen.

Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Entwicklung und Transformation von Organisationen mit mehreren Standorten begleite ich Führungskräfte und Geschäftsleitungen als verlässliche Partnerin. Ich steuere komplexe Transformationen, schaffe die Voraussetzungen für ihren Erfolg und richte Organisationen auf eine gemeinsame Vision aus.

Ich arbeite besonders gerne dort, wo die Herausforderungen vielschichtig, die Beteiligten zahlreich und die Entscheidungen wegweisend sind. Meine Aufgabe ist es, Klarheit zu schaffen, Vorgehensweisen zu strukturieren, Anspruchsgruppen auszurichten und strategische Ambitionen in konkrete Ergebnisse zu überführen.

Kundinnen und Kunden

Für wen?

Ich arbeite hauptsächlich mit mittleren und grossen Organisationen, die vor Organisationstransformationen, Reorganisationen, Standortzusammenlegungen oder strategischen Programmen stehen.

Besonders wertvoll ist mein Beitrag, wenn strategische Weitsicht, operative Exzellenz und das Engagement der Teams in Einklang gebracht und zugleich zahlreiche Anspruchsgruppen koordiniert werden müssen.

Expertise

Meine Tätigkeitsbereiche

  • Organisationstransformation

    Leistungsfähigere und agilere Organisationen gestalten, die auf die Ambitionen des Unternehmens ausgerichtet sind.

  • Leitung strategischer Programme und Projekte

    Komplexe Transformationen steuern, Anspruchsgruppen koordinieren und Projekte konsequent bis zur Umsetzung führen.

  • Standortzusammenlegung und Transformation von Arbeitsumgebungen

    Organisation, Räume und Arbeitsweisen zusammenführen, um die gemeinsame Leistungsfähigkeit zu stärken.

  • Change-Management

    Akzeptanz und Beteiligung fördern, Teams begleiten und Veränderungen nachhaltig in der Organisation verankern.

  • Begleitung von Geschäftsleitungen und Führungskräften

    Eine unabhängige Aussensicht einbringen, strategische Überlegungen strukturieren und fundierte Entscheidungen unterstützen.

  • Mentoring und Leadership-Entwicklung

    Kompetenzen stärken, Leadership entwickeln und Führungskräfte in ihrer Entwicklung begleiten.

Methode

Mein Ansatz

Jede Organisation ist einzigartig. Das gilt ebenso für jede Transformation.

Mein Ansatz ist pragmatisch, partnerschaftlich und konsequent auf den Menschen ausgerichtet.

Ich schaffe die Voraussetzungen für erfolgreiche Transformationen, indem ich Menschen, Strukturen und Arbeitsumgebungen auf eine gemeinsame Vision ausrichte.

Ich vereinfache Komplexität, bringe Bereiche mit unterschiedlichen Interessen zusammen, schaffe ein Klima des Vertrauens zwischen den Anspruchsgruppen und überführe strategische Ambitionen in konkrete Ergebnisse.

Ich entwerfe nicht nur Lösungen: Ich begleite meine Kundinnen und Kunden bis zur Umsetzung – und bis die Teams den Wandel im Alltag tragen.

Erfahrungen

Ausgewählte prägende Projekte

  • RTS

    Inbetriebnahme des neuen Produktionszentrums für mehr als 900 Mitarbeitende.

  • Internationale Reorganisation

    Reorganisation des internationalen Hauptsitzes von Nespresso mit über 1'200 Mitarbeitenden.

  • Bau und Inbetriebnahme

    Bau und Inbetriebnahme des internationalen Hauptsitzes von Nespresso mit Büros, Laboren und einem Betriebsrestaurant.

  • Organisationstransformation

    Integration des Schweizer Marktes in den internationalen Hauptsitz von Nespresso, einschliesslich Organisationstransformation, Flächenmanagement und Change-Management.

  • Querschnittsfunktionen

    Aufbau und Strukturierung von Querschnittsfunktionen in internationalen Organisationen mit mehreren Standorten.

  • Teamführung

    Führung, Begleitung und Entwicklung multidisziplinärer Teams während meiner gesamten Laufbahn.

HPS – Hauser Project Solutions

HPS entstand aus einer einfachen Überzeugung: Transformationen sind dann besonders erfolgreich, wenn Menschen, Strukturen und Arbeitsumgebungen konsequent aufeinander ausgerichtet sind.

Ich begleite Führungskräfte in entscheidenden Phasen ihrer Entwicklung – mit strategischer Weitsicht, hoher Umsetzungskraft und einem zutiefst menschlichen Ansatz.

Denn eine Transformation bedeutet mehr, als ein Projekt zu führen. Es geht darum, Orientierung zu geben, Teams zu verbinden und die Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg zu schaffen.

Ambitionen verwirklichen. Nachhaltige Wirkung schaffen.

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.

Sprechen wir über Ihr Projekt